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多項目難管控、施工進度難掌控、公司標準難執行
管理效能低、成本高、信息不對稱、部門溝通協作難、業務流程不規范
資料數據多、精準分類難、查看難
財務現狀理不清、財務統計耗時長、財務管理混亂
采購計劃難管控、領料記錄統計難
采購超計劃、精準核算采購成本難
給你解決方案
高效的
全面精確的
自定義
精確完善的
克服非量化的定性管理造成的主觀性、隨意性。從設計階段的方案論證、設備選型、材質及、技術規格審核，均遵循更優化的評價目標與關鍵路徑，克服傳統的經驗模式
明確各部門和人員職責，輕松設置任務父子關系、前后關系等，不同項目階段、任務、里程碑的時間節點都一目了然
快速反饋和協作，企業打破“部門墻”，實現無邊界高效溝通協作化、標準化、智能化管理
通過對項目物資需求的分析自動生成物資需求計劃，并根據實際情況靈活編制項目物資材料計劃；物資采購申請和采購訂單、通知單等方便采購部門的實際作；出入庫管理、項目占用、庫存分析、維保信息等功能，為采購工作和倉庫管理工作提供了智能化分析
對材料的精確管控，既協調了企業內部的工作配合，又推動了項目按時保質保量的順利完工，并且鞏固了和上游材料供貨商的戰略合作關系。證施工項目的及時交付、提高甲方的滿意度，供貨商、企業、甲方，三方皆大歡喜
所有的企業都可以視為流程的集合體,企業的作用就是利用有限的投入,通過有效的流程,產出可以創造客戶價值的產品與服務
隨著市場競爭的日益激烈,報表作為企業經營數據的組織和輸出方式在企業信息平臺中起著重要的作用,為掌控市場形勢,實現精益運營,建立智能的數據統計分析報表系統是勢在必行的
支持多終端工作場景，手機、電腦實時同步
PC端
平板電腦
手機端
微信端
渠道資源發展
渠道資源錄入
報表分析
跟蹤維護
成單管理
微信端自主注冊
項目資料管理、分類、匯總
促進有效資料的資料管控
項目信息錄入
項目商務跟進
系統反向促進管控
項目立項申請
項目立項
資格預審
競標進度
中標管理
分析報表
成本計劃
詢價管理
合同管理
設計管理
預算管理
資料管理
施工進度預警
采購超量預警
材料庫存預警
施工進度
收款管理
報銷管理
材料采購管理
結算和項目資料管理
材料詢價
材料領用
材料采購
計劃管控
智能分析項目資源情況，智能預警提醒，智能報表呈現
不同權限，不同角色，個人定制化界面
電子簽名、電子合同、電子存證徹底告別紙張辦公，讓組織的整個運營流程完全電子化
不同流程，不同業務，自定義項目管理流程
量身打造適合工裝企業使用的項目管理軟件
語音、二維碼、微信掃碼使用，IT小白也能快速上手
打通app、釘釘、微信(公眾號、小程序、企業微信)
主流財務軟件、設計軟件、門戶網站、量房工具、直播攝像頭API對接
語音、二維碼、流程自定、線上簽、硬件
審批簽字、人臉識別、憑證查詢、資料必傳、操作日志
事前規則、事中預警、事后分析
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完成客戶關系管理。將客戶以潛在、目標、有效、簽單為劃分維度，進行分類。業務人員實時記錄、跟進、分析客戶情況，層層精準深耕，大化促成交易
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